文化推廣項目自2021年啟動后，隨著大家對文化的認知逐步加深，可能出現以下情況：對文化有真知灼見想要表達；對文化的問題多多期待解答；好奇想知道大家對文化的看法。

“大家談文化”活動就是基于以上需求而設計的。 我們對偉速達中國云學院平臺功能進行了進一步開發，增加了“社群討論”功能，并對全體員工開放。基于偉速達的6大價值觀，每個月都會在社群發布1個案例，邀請所有的偉速達人一起來圍繞案例展開我們的文化討論，一起來發帖、回帖、點贊。

案例的創作取材于偉速達真實商業情景，并在此基礎上進行適當的藝術加工。案例里的角色的行為和言語大多在現實環境中高頻出現。通過大家的討論，來加深對偉速達文化的認知，對正確的價值觀行為達成共識，并且聽取關于大家關于案例中所出現的問題的解決方案的建議。

“大家談文化”作為2022文化推廣項目其中的重頭戲之一，目前已完成了5輪價值觀案例的討論， 來自各個部門共計201人次參與了討論并發表了自己的觀點。通過對案例的社群討論，我們收獲了不少很有價值的觀點。

1. 我們就以下觀點達成了共識

• 以客戶為導向要以終為始，以雙贏為目的
• 團隊需要每個人主動承擔責任。團隊之所以稱為團隊，是因為團隊中的各個成員有共同的目標，并且所有人會為了這個共同的目標而努力。
• 不論何時，都站在公司的立場上，以公司利益為重，始終展現出對組織的忠誠感和歸屬感，表現出投入時間、才智和盡最大努力完成組織目標的意愿
• 公司應在為服務客戶的過程中遵守商業道德與紀律
• 產品無完美的，流程無完善的，所以我們需要不斷梳理改進相關流程，使之可有效的應用到工作中，提升工作效率。

2. 我們對某些點的認知更清楚了

• 做為窗口對接客戶時，本人代表著公司，不要對客戶說公司內部誰誰沒做好，所以自己沒有做好
• 我們首先需要尊重對方在項目上的努力與付出，也得體諒對方遇到的困難，所以我們應該要合作來解決困難。
• 在工作過程中，我的工作我負責，影響我提交工作結果的因素，不管是內部的還是外部的，都是我應該去解決的問題，因為提交結果百分百是我的責任。
• 遵守與每個客戶之間的商業合作信譽與準則。誠信，守約，對所有均以雙贏為目標，才能在激烈的市場競爭中獲得更多客戶的信任
• 節約成本不僅包括在保證質量前提下的產品成本的降低，還應該涵蓋溝通成本的，實驗成本等的節約。

第6輪價值觀案例的討論正在如火如荼進行中。下面的活動更精彩，敬請期待！